Rol del decano
Gobernabilidad
y voluntad política
El decano además de las atribuciones
expuestas en el Art. 42 de la ley orgánica, tales como hacer cumplir el
reglamento y las ordenanzas, autorizar gastos, presidir el consejo, dictar
resoluciones, entre otros, a nuestro entender debe cumplir con dos cualidades fundamentales:
poseer voluntad política para alcanzar objetivos y asegurar la gobernabilidad.
El decano como líder formal de la
facultad debe ser “la punta de lanza” de los procesos de cambio, el generador
de propuestas y quien naturalmente tenga facilitados todos los canales de
diálogo con los diversos colectivos universitarios. Debe ser el propulsor de
las soluciones a las principales inquietudes, sabiendo valorar las ideas por
sobre quienes las proponen, logrando de esta forma comprometer a todo el demos.
El decano a través de la voluntad política y con el respaldo de la importante
legitimidad que le aporta el apoyo de los tres órdenes, es el actor indicado
para lograrlo.
Asegurar la gobernabilidad no significa
solamente lograr votaciones favorables, o tener una mayoría que apoye todo
aquello que sea planteado. Significa que todos nos podamos sentir parte del
proceso de decisiones y que con convicción se permita al decano impulsar los
cambios que sean necesarios. Es sentirse
que se está ocupando un lugar en el cogobierno
realmente cogobernando y no solamente siendo un mero administrador de
decisiones poco claras, más parecido a una reunión de cúpula administrativa que
a un consejo de representantes de la política universitaria.
El equipo de decanato debe estar especializado en los objetivos que se plantee
el decano y debe complementarlo en sus principales carencias. No queremos
administrativos que le realicen trámites ni secretarios bien remunerados, sino
un equipo de trabajo que genere propuestas, que se relacione con el medio, que
nos represente en el ámbito académico y empresarial, pero por sobre todas las
cosas que sea un continuo nexo con los órdenes procesando sus inquietudes.
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